12 common mistakes that startups often make in their first year
我的摘錄：
創業很酷，人們認為建立自己的事業是一條帶來成功和榮耀的捷徑, 卻忽略了一項事實： 這條路可能有風險，充滿不確定性，我們不應該輕忽。 相對於成功，一不小心我們所有的積蓄可能就這樣浪費掉了。 以下有12件事，是人們開始創業時很常犯的錯誤，由 Inc 公司提出：
- 太注重宣傳
在追求曝光度前，問自己幾個問題： 為什麼你需要宣
傳？ 你準備好和媒體打交道了嗎？ 你想藉由公開宣傳達
成什麼目標？ 問問你自己，你將能避免遺憾
- 一開始就目標在拿到大投資
因為一開始就擁有一大筆錢，可能導至用錢太輕率，導
至了未來的估值減少。
建立你的商業模式，確定它亳無瑕庇的運作，再開始找投
資人。
- 單打獨鬥
不論你多優秀，多有才能，你仍需要一個能分擔壓力和
挑戰的盟友，不論是一位共同創辦人或是顧問。
- 太多共同創辦人
越多人參予你的計劃，你能做主的事就越少。 做決策會
變得更複雜。(與第12項相乎應： 你需要的只是一個能和
你互補的夥伴）
- 老是往外跑
有很多座談會，活動，或聚會是很有可能幫你拓展人
脈。 但注意，若你老是不在辦公室，可能會讓你在自家
員工和投資人之間留下負面的印象。
- 只為了証明一個失敗的商業模式是可行的
你辭了工作，決定帶著全世界日界最棒的概念和點子成
為一個創業家。 但你也有別的選擇： 留著舊工作，一邊
先測試你的想法，這可能會好點，不是嗎？
不要強迫你自己做些不可能成功的事。 許多業界的巨頭
也是在多方嘗試後才品嘗成功的滋味，所以，何必非那麼
固執的執著在一個失敗的商業模式上？
- 溝通時態度不佳，忽視批評
- 貪婪
世界在轉動，估值會浮動，有時業主得聰明些，在估值
高時賣掉自己的公司，然後用這些錢再去創辦下一個更好
的企業。 （不是叫你撈一筆退休喔）
- 說謊
- 失去耐心
合理的設立你的目標，知道你的獲利從哪裹來，並針對這
方面去努力，不要妄想撒錢一次到位
- 低估了經營新事業會遭遇到的挑戰
要了解這點，請看 Dave McClure (500Startups 的創辦
人）的說法： 那就像在地嶽，太多事要做了。 很多時
候，你會只想哭。 你没有社交時間，你的世界只圍著你的
新公司打轉，一切只為了生存，而不是在你的員工面前耍
笨。
也許並不像解決世界問題或飢荒那麼難，但你的世界就
是： 當你覺得慌張壓力大時還能向世界展示你的成功和
能力，並和外界和諧共處。
- 缺乏遠大的夢想
一個優秀的新創公司由兩種人組成： 一個務實，專注在
應付各種挑戰不做大夢的人以及一個夢想家－ 永遠有前
瞻性，不斷的往前進的人。
